7月15日，以“新經(jīng)濟(jì)·新科技·新價(jià)值——共創(chuàng)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新未來”為主題的2025中國(guó)時(shí)尚峰會(huì)在浙江海寧盛大舉辦。此次大會(huì)匯聚了中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師及行業(yè)專家，共同擘畫中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)從“世界工廠”向 “全球價(jià)值創(chuàng)造者”躍升的戰(zhàn)略路徑。卓尚服飾（杭州）有限公司董事長(zhǎng)丁武杰受邀出席并作交流。
“現(xiàn)在很多企業(yè)通過數(shù)字打版和柔性制造降本增效，如何體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)？”面對(duì)數(shù)百位行業(yè)領(lǐng)袖，丁武杰董事長(zhǎng)在《數(shù)智革命X文化自信》圓桌對(duì)話中指出：“當(dāng)數(shù)字化成為行業(yè)標(biāo)配，文化自信與東方美學(xué)才是中國(guó)品牌脫穎而出的核心武器。”
“可再生ESG實(shí)踐往往意味著成本提升，企業(yè)需要在這中間尋找平衡點(diǎn)”，丁武杰董事長(zhǎng)坦言當(dāng)前產(chǎn)業(yè)面臨的處境。但他同時(shí)給出了卓尚集團(tuán)的破局思路——通過科學(xué)的預(yù)測(cè)方法減少庫(kù)存，集中優(yōu)化棉麻等核心面輔料供應(yīng)商管理，在可持續(xù)與成本控制間找到動(dòng)態(tài)平衡。
2020年，卓尚集團(tuán)與全球首個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈3D數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)Style3D達(dá)成戰(zhàn)略合作。通過3D技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線研發(fā)協(xié)同全流程智能管理，卓尚集團(tuán)將新品研發(fā)周期從傳統(tǒng)的60-90天大幅壓縮，同時(shí)顯著降低了研發(fā)成本。在疫情沖擊下，這套系統(tǒng)成為企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵屏障。在面輔料采購(gòu)環(huán)節(jié)，卓尚集團(tuán)打造的“面輔料共享平臺(tái)” 已實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。該平臺(tái)優(yōu)選供應(yīng)商資源，通過小程序?qū)崿F(xiàn)線上一站式交易，供應(yīng)商實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，后臺(tái)智能匹配需求，減少傳統(tǒng)采購(gòu)中30%以上的時(shí)間與溝通成本。
面對(duì)數(shù)字化普及后的同質(zhì)化困局，丁武杰董事長(zhǎng)也在圓桌會(huì)談中給出了卓尚的答案：“數(shù)字打版和柔性制造只是基礎(chǔ)能力，真正的差異化競(jìng)爭(zhēng)必須根植于文化自信與東方美學(xué)。”
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